SENTENCIA TRIBUNAL SUPREMO SOBRE REDUCCIÓN DE JORNADA

El Tribunal Supremo ratifica la sentencia de la Audiencia Nacional que daba la razón a CCOO y al resto de sindicatos que interpusimos conflicto colectivo para que se extendiese a todo el sector el cómo hay que entender la concreción horaria de la reducción de jornada por cuidado de familiares.
Así, El Supremo entiende también que la concreción del horario, tanto en horas al día como en días de la semana, corresponde a la trabajadora o al trabajador y que esta reducción diaria, dentro de su jornada ordinaria, se debe entender como una mejora de Convenio sobre la Reforma Laboral de 2012.

Por tanto ya ninguna empresa puede negarse a conceder las concreciones horarias por cuidado de familiar tal como las solicitamos, imponiendo ella los días de trabajo.

Todos aquellos casos en los que nos vimos obligados a modificar la reducción que teníamos con anterioridad a la reforma, podemos volver a solicitarla de la forma que nos permita atender mejor a nuestro familiar.

La concreción se puede modificar tantas veces lo necesitemos hasta que se cumpla la edad de 12 años en los menores y hasta que finalice la necesidad en los mayores de 65 años o personas dependientes.

CONCILIACIÓN = TRABAJADOR SATISFECHO = MAYOR PRODUCTIVIDAD

CONVENIO CONTACT CENTER

CONVENIO CONTACT CENTER

En la reunión celebrada el 25 de mayo, la patronal nos ha presentado una propuesta que, aunque toca algunos puntos de los que nosotros llevamos en nuestra plataforma, están muy lejos de nuestras pretensiones. Así, nos hablan de:

– Empresas multiservicios, solo ofrecen que tengan el mismo salario, olvidándose del resto de las condiciones de nuestro Convenio.

– Distribución Irregular, se plantan en 9 días máximo sin descanso, nos piden que seamos nosotros los que presentemos un redactado, lo presentaremos pero con nuestros máximos.

– Modificación de horarios con 14 días de antelación sólo al 40% de la plantilla.

– La posibilidad de que coincidan 3 de los 14 festivos con las libranzas.

– Las 35 horas médicas que sean proporcionales a la jornada contratada.

– Sobre el complemento de I.T. siguen manteniendo la propuesta de balanceo de porcentajes Reducir del día 1 al 3 al 60 %, del 4 al 15 el 75%, del 16 al 20 el 85% y del 21 en adelante 100%. (Parecen estar sordos ya dijimos NO)

– Constitución de comisión de formación en las empresas, le hemos hecho entrega, a todas las partes del redactado, al que nos habíamos comprometido, sobre este artículo.

– Excedencias especiales, liquidar sólo aquellas que tienen una duración de ?. , no concretan y nos solicitan que presentemos una propuesta a la próxima reunión.

– La conversión a indefinidos anteriores a Junio de 2010 la supeditan a que la duración del convenio sea de 5 años.

– Duplicar el descanso para las embarazadas; sólo a partir del 7º mes.

– Horarios: para recoger nuestra propuesta de aumentar el número de trabajadores a tiempo completo (39 horas) proponen establecer 2 nuevos turnos continuados, de 9-18h y de 12-21h, con trabajadores de 39 horas pero solo sería para nuevas incorporaciones y a cambio piden ampliar la salida en el turno de mañana hasta las 17H, y adelantar una hora en la entrada en la tarde, desde las 14h.

– En las concreciones horarias, reducción por cuidado de familiar, incluir la palabra diaria.

– Salario: 2015 ? 0 / 2016 ? 0.3 / 2017,18 y 19 -0.4

Para CCOO este movimiento es insuficiente, seguimos sin ver resueltos algunos problemas del sector como: la temporalidad, el tiempo de trabajo, la salud laboral, la conciliación, la subida salarial (imprescindible la recuperación de IPC)? por eso en la siguiente, mesa fijada para el 16 de Junio,

Llevaremos una contrapropuesta que SÍ refleje soluciones

Federación Servicios CCOO

CONVENIO CONTACT CENTER CONCENTRACIÓN 4 DE MAYO

 

 

Reacciona: la patronal vuelve a tomar

el pelo a las plantillas en Contact-Center


Después de la entrega en la pasada reunión de más de
10.000 firmas de los trabajadores y
trabajadoras del sector pidiendo
el desbloqueo del mismo, la patronal
hoy vuelve a hacer caso omiso
y nos presentan los supuestos
grandes avances que prometieron
en la reunión anterior:

 

 

 

 

SIGUEN LOS DESPIDOS

3 DESPIDOS EN VALENCIA, 4 EN BARCELONA, 4 EN ZARAGOZA.
Más allá del éxito y los buenos resultados empresariales, si algo caracteriza a HPE son los despidos. Sigue su política de reducir personal indefinido a cambio de subcontratación, haciendo que los trabajadores vivan en continua ansiedad y explotando a los que vienen..
Lo achacan a la crisis o a la reestructuración de la empresa. Que buitres carroñeros. 
Desde CC.OO. os aseguramos que seguimos y seguiremos luchando por desenmascararlos ante Inspección y/o juzgado. Que cumplan las leyes y el convenio, cosa que no cumplen, o así lo indican las resoluciones de la inspección.
Os queremos pedir que, entre todos y todas, apoyemos las posibles movilizaciones y/o paros, si los hubiese, y que no dudéis en denunciarnos cualquier irregularidad que observéis, que hay bastantes.
Debemos pararlos, nosotros y nosotras somos el motor, y sin él, la carrocería, por muy bonita que sea, no funciona.
Un sincero abrazo a todos/as que ya no siguen aquí, esperamos que encontréis algo mejor.

Sección Sindical de CCOO en HP

LE HEMOS DICHO A LA EMPRESA QUE ABRA MESA DE NEGOCIACIÓN

Llevamos desde el otoño pasado hablando con la empresa con el objetivo de lograr un Plan de Empleo que ponga fin a la sangría de compañeros y compañeras que se van al paro y que dé una mínima estabilidad emocional a la plantilla, básica para desempeñar nuestro trabajo como esperan los clientes que lo hagamos.

Por desgracia, en estos meses no se ha adelantado lo suficiente como para merecer un comunicado por nuestra parte, que hubiese carecido de contenido, dado que no ha habido negociación formal ni acercamiento alguno como se nos ha hecho creer; la empresa se mantiene en su posición inicial de tener flexibilidad para despedir cómo y cuándo quiera.

Por ello, hemos presentado a la empresa una propuesta razonable, factible y viable basada en la voluntariedad, recolocación, formación, permisos especiales, etc…, y le hemos dicho que si de verdad quiere un acuerdo, proceda a la apertura de una mesa de negociación formal con el objetivo de lograr un acuerdo en materia de empleabilidad, que deberá ratificar la plantilla, y que durante el proceso de negociación cesen todos los despidos.

Si la respuesta es afirmativa, nosotros nos comprometemos a no realizar acciones sindicales y negociar para lograr el mejor acuerdo posible, si la respuesta es negativa, el próximo 5 de mayo acudiremos al evento Reimagine 2016, en el IFEMA de Madrid, a explicarles a los clientes de HPE como trata esta empresa a sus empleados y nuestra reivindicación de empleo estable. los empleados y empleadas de HPE merecemos un mejor trato que el recibido hasta el momento.

Esperamos respuesta de la empresa la semana que viene.